成功ビジネスの原則:シンプルに考える
- マーク・フォード

- 2024年12月25日
- 読了時間: 3分
私のメンターでもあり、
ビジネスの師匠と呼べる男性がいるのですが、
今回は、彼がビジネスに
成功した理由の1つである
「思考法」について、
ご紹介したいと思います。
私のメンターである
彼の名前はJSと言い、
ビジネスの世界において
大成功を収めたのはもちろん、
営業、広告、採用などなど、
多岐にわたる分野において、
常に正しい決断を下せる
不思議な直感の持ち主でした。
「なぜ彼の直感はいつも当たるんだろう?」
と、何年もの間、
私は不思議に思っていたのですが、
最近、ようやくその秘密について
分かってきたので、共有させてください。
JSは、名門大学を出ていて
物事を深く広く考えることができる
非常に賢い人物ですが、
ビジネス上の決断においては
比較的、単純な思考回路で考えていたんです。
具体的に言うと、
彼にとって、ビジネスの目的は
「利益を上げること」であり、
「利益を上げるかどうか」と言う
判断軸で決断をしているので、
ビジネスにおいては、
JSの思考回路は単純、、と言うことです。
その一方で、若い頃の私は、
ビジネスに関する決断をする時に、
・スタッフの数は増えるのか、
それとも減るのか?
・それは私の個人的な評判を高めるのか、
それとも損なうのか?
・製品の品質はどうなのか?
・顧客はどのような反応を示すだろうか?
・競合他社はどのように考えるだろうか?
などなど、ビジネスの真の目的である
「利益を上げる」こととは別に、
様々なことを考えてしまっていたので、
決断は遅く、的外れな決断になることも
たくさんありました。
私はこれまでのキャリアで、
たくさんのビジネスに関与し、
多くの経営者やリーダーと
仕事をしていますが、
彼らの中で最も優れた成果を挙げるのは、
最も才能のある人でもなく、
最も頭の良い人でもなく、
最も適切な意思決定を下せる人です。
そして、適切な意思決定を行うには、
物事をシンプルに見る必要があります。
複雑な思考はビジネスにおいては不利です。
実際、考え過ぎるビジネスマンは
利益を上げられない、と言ってもいいでしょう。
「複雑な思考」に悩むあなた、
心配はいりません。
どんなビジネスにも、
2つの主な目的があります。
それは、価値ある製品や
サービスを提供すること、
そして利益を上げることです。
他のことはすべて脇に追いやり、
この2つの目的に集中してください。
この2つだけに集中すれば、
次の決断はより簡単になり、
おそらくは将来のためにも
ずっと良いものになるでしょう。




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